KomminO
Kommunikationsanalyse mit KomminO 
    Die Darstellung der Ergebnisse erfolgt übersichtlich in Kommunikationsprofilen für die gesamte Organisation bzw. - je nach vorheriger Absprache - für unterschiedliche Einheiten (Abteilungen, Teams etc.):

KomminO Kommunikationsprofil



Entlang der vertikalen y-Achse sind links zunächst die untersuchten Themenbereiche (“Bedeutung der Kommunikation”, “Kommunikationsqualität” etc.) gelistet. Die Ausprägung der Beurteilungen zu jeder Thematik von 0 bis 100 ist auf der x-Achse von links nach rechts dargestellt und die verschiedenen Beurteilungen sind durch eine Linie verbunden. Dabei steht für jede der drei Kommunikationsrichtungen eine eigene Linie zur Verfügung: die rote für die Kommunikation mit dem Vorgesetzten, die blaue für die Kommunikation mit Kollegen und die grüne für die Kommunikation mit Mitarbeitern.

Die dargestellten Werte wurden durch Vergleich der Angaben der betreffenden Organisationseinheit mit einer Normstichprobe von über 2000 Personen aus unterschiedlichen Organisationen berechnet und stellen damit auch einen Außenvergleich her. Ein Wert von 50 entspricht genau dem Durchschnitt, je weiter rechts eine Linie verläuft, desto stärker wurde im Sinne der jeweiligen Thematik geantwortet und desto positiver ist das Ergebnis in der Regel zu werten. Die Extrembereiche von 0 bis 25 und von 75 bis 100 sind zur optischen Verdeutlichung dunkler unterlegt.

KomminO Kommunikationsprofil
Auf einen Blick erkennt man z.B.:

- Defizite in der Kommunikationsqualität und der Kanaloffenheit bezüglich der Kommunikation mit Kollegen (links)

- sowie ein recht erfreuliches Vertrauensverhältnis in der Kommunikation mit Vorgesetzten (rechts).


Die Kommunikationsanalyse mit KomminO liefert auf hoch ökonomische Art und Weise einen Überblick über die kommunikative Situation in der Organisation. Diese Daten eignen sich für den Einstieg in geplante bzw. die Integration in bereits bestehende Organisationsentwicklungskonzepte; sie können darüberhinaus aber auch zur begleitenden Evaluation von Reorganisationsmaßnahmen eingesetzt werden.



www.kommino.comDrs. Sperka & Rózsa